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发挥优势创品牌 战略转型促发展
——天保建设集团发展纪实
来源:建筑与市场  作者:   上传:2015-08-16
  天保集团成立于1984年,经过三十年的发展已成为集建筑施工、地产开发、建材生产、文化旅游等多种业态于一体的综合性建筑企业。注册资金3.2亿元,下设6个控股子公司,14个分公司,是涿州市唯一一家具有房屋建筑施工总承包壹级资质的建筑施工企业,拥有房屋建筑施工总承包壹级、园林古建专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、建筑装饰装修工程承包壹级、土石方工程专业承包壹级,起重设备安装、幕墙、园林绿化、市政公用工程、文物保护、机电安装、公路工程等多项国家级资质,市场覆盖京、津、晋、鲁、甘、川、蒙等十多个省、市、自治区,并在安哥拉、沙特阿拉伯、卡塔尔设有国际分支机构。

  2013年,天保集团以促进发展方式转变为工作主线,以推进结构调整、促进多元发展为工作重点,优化企业内部管理,强化职工队伍和企业文化建设,坚持务实创新、科学发展、实现了企业稳步、快速发展的良好局面。产值纳税方面,实现总产值77亿元,上缴国家税金2.1亿元,其中上缴涿州6300万元,外埠1.47亿;科技创新方面,获得国家级专利2项,省级工法三项,QC成果15项,其中省级QC成果14项、国家级QC成果5项,全国质量信得过班组1项。企业荣誉方面:获得全国工程建设质量管理小组活动优秀企业"、" 河北省百强企业","河北省大型优势企业 ","河北省质量诚信AAA级品牌企业","省级建筑业诚信企业","省级建筑业先进企业","纳税大户 "等25项荣誉称号。我集团能够取得这些成绩,离不开各界的关怀和指导,尤其是咱们省建协领导,借此机会向省建协各位领导及同仁,对我集团的关注和支持,表示衷心的感谢。

  建筑业是国民经济的支柱产业。建筑市场是一个容量巨大、潜力巨大、前景广阔并充满活力的市场。就任何市场而言,机遇与挑战同在,利益与风险并存。回顾改革开放30年来的建筑市场,令人感触最深的一点就是其受国家宏观经济调控政策影响的敏感性、直接性和波动性。作为几乎完全依赖于建筑市场生存的业务单一的建筑施工企业,对于建筑市场波动的抗风险能力显得尤为脆弱。此外,伴随着国民经济快速增长的需求,建筑业产能出现过剩,建筑施工企业的利润趋于微利。转型即成为建筑施工企业寻找并适应新的市场环境,增加新的经济增长点,持续发展的必然选择。我集团在发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势的同时,及时调整经营理念,瞄准新兴市场,坚持多元化发展的战略,努力开辟和占领新兴领域。

  企业发展战略是企业开展各项活动的核心。天保集团提出的"创新提升,做强做大,持续发展,长富久安"的发展战略,定位为:"主业突出,多专业、跨行业、综合性、国际化大型企业";把战略总目标确定为:"两大转变"、"三大目标",把公司建设成为"四型企业"。

  “两大转变”即由传统的施工企业向工程总承包企业转变,由一业为主向"四大主业板块一一工程总承包、房地产开发、建材生产、旅游开发"共同发展转变。

  “三大目标”即实现做优、做强、做大企业的目标。做优企业的目标是:资本保值增值率、企业盈利能力、员工收入水平明显提高。做强企业的目标是:实现省内行业领先、品牌知名,企业市场竞争能力、科技研发能力、抵御风险能力显着增强。做大企业的目标是:到2016年,实现营业收入100亿元,实现"百亿天保梦"。

  “四型企业”即努力把公司建设成结构优良、主业突出、治理完善的现代型企业;管理密集、资金密集、信息密集的高效型企业;科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业;文化先进、诚信经营、协调发展、团结奋进的和谐型企业。

一、精强主业、站稳脚跟,以古建为核心打造集团建筑品牌





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